De Centrale Ondernemingsraad

U bent een centrale ondernemingsraad (COR) die van aanpakken weet. Als centrale ondernemingsraad dient u het overkoepelde beleid en arbeidsvoorwaarden te beoordelen. Geen lichte taak. Onderliggende ondernemingsraden vormen uw achterban en het gaat vaak over strategische besluiten. Als COR onderhandelt u op het hoogste niveau en maakt u afspraken voor een grote groep collega’s, zo niet voor allemaal.

Als COR heeft u belangrijke vragen, zoals:
  • Welke rechten en plichten hebben we als COR nu precies?
  • Wanneer ligt iets op ons bordje en wanneer ligt het op het bordje van (één van) de onderliggende ondernemingsraden?
  • Hoe kunnen we de ondernemingsraden het beste bij onze besluiten betrekken?
  • Hoe organiseren wij ons werk?
  • Hoe gaan we om met tegenstrijdige belangen binnen de COR?
  • Hoe kunnen wij onderhandelen op het hoogste niveau en zorgen dat er afspraken gemaakt worden waar wij, OR-en en collega’s, op terug kunnen vallen.
Werkwijze

Bij RDJ Training vinden we het belangrijk om elkaar eerst face to face te ontmoeten. Zo weten we of het klikt tussen u en de trainer en kunnen we uw specifieke situatie en wensen bespreken. Als u besluit om de cursus te volgen, richten we de cursus volledig in op uw situatie en wensen, echt maatwerk. Onze ruime ervaring in het begeleiden van ondernemingsraden heeft ons geleerd dat deze aanpak als zeer plezierig wordt ervaren.

Aan het eind van de cursus:
  • heeft u kunnen leren van ervaringen van andere centrale ondernemingsraden
  • weet u wat onderhandelen op het hoogste niveau betekent
  • heeft u geleerd hoe u afspraken kunt maken waar u op terug kunt vallen
  • bent u een beter en openhartiger team geworden
  • bent u besluitvaardiger geworden
  • weet u op welke wijze u de achterban beter kunt betrekken bij het COR-werk

Ook na de cursus staan we voor u klaar en kunt u voor advies altijd terugvallen op uw trainer/adviseur.

U wilt een ervaren trainer die:
  • veel ervaring heeft met centrale ondernemingsraden
  • als geen ander begrijpt wat uw positie is als centrale ondernemingsraad
  • samen met de centrale ondernemingsraad heeft onderhandeld over complexe en ingrijpende besluiten
  • u aan de hand van talrijke voorbeelden laat zien hoe andere centrale ondernemingsraden werken
  • niet alleen strategisch sterk is, maar ook juridisch van wanten weet
  • uit ervaring weet hoe besluiten worden genomen in grote organisaties
Graag meer informatie over deze cursus:

Uw naam (verplicht)

Uw e-mail (verplicht)

Uw telefoonnummer

Bedrijf (verplicht)

Uw toelichting

Klanten aan het woord
  • Bij het voeren van onderhandelingen zal Rick altijd zicht houden op de lange termijn doelen en tegelijkertijd de goede onderhandelrelatie voor de OR bewaken. Onze OR heeft geleerd de “fairness of the deal” te begrijpen.
    Jeroen Bijl Voorzitter Klepierre Management Nederland BV
    Legal Counsel
  • Wij hebben meer dan de basis geleerd om een succesvolle OR te worden. De real-life situaties en praktische voorbeelden zorgen voor een betere beleving bij elk onderwerp. Het gehele OR team was uitermate tevreden na twee volle cursusdagen. Het geleerde werkt uitstekend in praktijk!
    Melanie Dukel Voorzitster BSH Huishoudapparaten B.V.
  • Rick heeft een zeer goed ontwikkeld gevoel voor machtsposities en (persoonlijke) verhoudingen binnen ondernemingen; van daaruit slaagt hij erin om een OR te helpen en niet alleen met raad maar ook met daad terzijde te staan bij het bereiken en behouden van een strategische, invloedrijke spilfunctie.
    Jeroen Bijl (voormalig) OR voorzitter (Corio) Klepierre Management Nederland BV
    Legal Counsel
  • Rick is als energieke persoonlijkheid een motiverende partner die snel het vertrouwen van mensen wint. Hij is (zowel zichtbaar als onzichtbaar) deel van de OR en slaagt erin om de OR zelf afwegingen te laten maken en beslissingen te laten nemen.
    Martin Oudejans voormalig voorzitter V&D / La Place
    Business Analist V&D Operations